DXDXコンサルティング

業務を見直し、無理なく続く改善へ。ERP・RPAなどの導入を目的にせず、業務の棚卸しから開始。
コスト・効率・運用を一体で見直し、事業の前進につなげます。

ツールありきではなく、
業務から考えるDX。

新しいツールを入れることだけがDXではありません。現場で行われている業務を可視化し、残すこと・変えること・自動化することを整理します。無理なく使い続けられ、効果を実感できる改善を一緒につくります。

01 / LISTEN

業務の棚卸し

担当者ごとの作業や情報の流れ、重複、属人化を整理します。

02 / DESIGN

改善計画

費用と効果を見ながら、優先順位と導入範囲を設計します。

03 / EXECUTE

導入・定着支援

ERP・RPA・システム連携の導入と運用定着を支援します。

支援できること

01

業務プロセスの可視化

現状の業務、担当、情報、時間を整理し、課題を明確にします。

02

ERP導入・連携

基幹業務を整理し、既存システムとの連携を設計します。

03

RPA・業務自動化

定型作業を洗い出し、自動化に適した範囲から導入します。

04

運用改善・伴走

導入後の効果を確認し、現場に合わせて継続的に改善します。

DX支援の進め方

01

現状把握

業務、課題、目的、制約を丁寧に確認します。

02

課題整理

効果と実現性から改善の優先順位を決めます。

03

導入・連携

必要なツールやシステムを選定・構築します。

04

検証・改善

導入効果を確認し、運用と仕組みを改善します。

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